Conseil et accompagnement pour l’ESR

Adoc Mètis met son expertise des ressources humaines et son excellente connaissance du monde académique au service de vos projets de restructuration, de vos besoins d’évolutions et de vos redéfinitions de stratégie d’établissement.

Nos champs d’expertise en conseil sont la gestion des ressources humaines de l’ESR et les politiques doctorales.

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État des lieux, définition des objectifs Analyse de l’existant, des obstacles, du potentiel Accompagnement opérationnel et facilitation du changement Co-construction et animation d’ateliers de formation Résultats et suivi

Nos modalités d’intervention

  • audit : nos consultants analysent vos pratiques, vos contraintes, vous outils de pilotage, vos enjeux et votre environnement,
  • accompagnement opérationnel : à partir de vos demandes, nos consultants animent des groupes de travail pour mener votre structure vers les objectifs qu’elle s’est fixée,
  • formations ad hoc : nos consultants mettent au point les formations ad hoc à partir de vos besoins et de notre catalogue de formation,
  • rapports et études : nous réalisons des études statistiques et de faisabilité sur un domaine ou un public lié à vos projets.

Nos atouts

  • une connaissance approfondie de l’écosystème de l’enseignement supérieur et de la recherche
  • une méthodologie scientifique
  • une veille active
  • une solide expérience de la formation

Nos points d’attention

  • tout changement est anxiogène : nous veillons à ce qu’une communication bilatérale apaise les craintes
  • l’humain est aussi important que la stratégie : la mise en place d’un dispositif ne peut être réalisée avec succès que si elle place les personnels en son centre
  • un changement implique une transition : les modalités de cette transition ainsi que sa durée doivent être réfléchies soigneusement